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深挖原因找問題 堅持成績求發展——高壓儲配分公司召開領導班子民主生活會
發布時間:2019-04-28   瀏覽次數:395次

428日下午,高壓儲配分公司黨支部召開領導班子民主生活會,集團黨委副書記、監事會主席、工會主席金富根,杭天公司總工程師、分公司黨建聯絡人喬珩,集團黨群工作部(人力資源部)副經理兼女職委副主任張子偵、杭天公司綜合辦公室(黨群辦公室)副主任金犁出席會議。

會上,分公司黨支部副書記胡裕民代表分公司領導班子針對2017年度民主生活會意見建議,匯報了2018年的整改落實情況,并按照上級要求,結合分公司重點工作、個人發展和管理實際,查擺問題、查找原因,嚴肅認真得開展了批評與自我批評。分公司領導班子針對職工提出的意見建議逐一提出改進措施,并表示將虛心接受上級黨委和群眾意見,重點圍繞集團“六個堅持、六個克服”統一思想、團結協作、握指成拳,積極改進領導班子工作作風,深挖問題找原因,推動分公司各項工作發展。

喬珩總工對此次民主生活會進行了點評:要求分公司領導班子在保留原有優良工作作風的基礎上,團結協作、創新求變、提升管理水平;主要領導要在領導班子成員文化融通上下功夫,加快適應、加速融合,促進分公司領導班子各項工作的順利開展。

   金富根主席提出三點要求:一是領導班子成員在學習上要做到“三學”:即學深、學透、學精,要重視對于業務水平和個人修養的學習,特別是要重視政治學習,提升政策把握水平。二是要在工作方法上履行“三協”工作法,做到“分工不分家、補臺不拆臺、搭接不對接”,在發揮個人優點的基礎上相互配合、注重協調,做好“搭接”,握指成拳、團結一致、共同進步。三是要在工作作風上發揚“三盡”精神:即工作上盡全力、管理上盡全心、操作上盡全情。這個“情”是對員工用情,是對員工的關心、關懷,也是各項工作的基礎,企業有“情”方能留人,方能盡其才為我所用。

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